วารสารวิชาการ
- หน้าแรก
- วารสารวิชาการ
- ข้อมูลวารสารวิชาการ
Vol 14, No 3 (2018): กันยายน-ธันวาคม 2561
แนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดสำนักงานสาธารณสุข อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม ( APPROACH MANAGEMENT FOR DEVELOPING COMPETENCIES OF SUB-DISTRICT HEALTH PROMOTION ADMINISTRATORS, THAT IS UNDER SAMPHRAN DISTRIC
Abstract
การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยแบบวิธีผสมผสาน(Mixed Method Research) ทั้งการวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) และการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดสำนักงานสาธารณสุขอำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม มีวิธีดำเนินการประกอบด้วย 2 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1 การสำรวจความต้องการ การพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จำนวน 19 คน และผู้ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดสำนักงานสาธารณสุขอำเภอสามพรานทั้งหมด จำนวน 89 คน เครื่องมือที่ใช้ได้แก่ แบบสอบถามข้อมูลทั่วไป และวิเคราะห์ข้อมูลโดยการแจกแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ขั้นตอนที่ 2 การประเมินปัญหา อุปสรรคและแนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล กลุ่มตัวอย่างได้แก่ ผู้ให้ข้อมูลหลักได้แก่ ผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลสังกัดสำนักงานสาธารณสุขอำเภอสามพราน จำนวน 10 คนที่ได้มาจากการเลือกแบบเจาะจงตามเกณฑ์คุณสมบัติที่กำหนด เครื่องมือที่ใช้ได้แก่ แบบสัมภาษณ์ แบบบันทึกการสนทนากลุ่ม วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา
ผลการวิจัยพบว่า ความต้องการการพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลของผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีค่าเฉลี่ยโดยรวมเท่ากับ (Χ = 4.38, SD = .47) ซึ่งค่าเฉลี่ยสูงสุด ได้แก่ ความต้องการพัฒนาสมรรถนะภาวะผู้นำ (Χ = 4.55, SD = .41) และความต้องการการพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลของเจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลมีค่าเฉลี่ยโดยรวมเท่ากับ (Χ = 4.56, SD = .38) ซึ่งค่าเฉลี่ยสูงสุด ได้แก่ ความต้องการพัฒนาสมรรถนะด้านการทำงานเป็นทีม (Χ = 4.66, SD = .39) และผลการสนทนากลุ่มพบว่า ผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล สังกัดสำนักงานสาธารณสุขอำเภอสามพราน มองถึงปัญหาและอุปสรรคต่อการพัฒนาสมรรถนะที่สำคัญคือ ภาระงานที่ไม่สอดคล้องกับจำนวนผู้ปฏิบัติงาน และประเมินแนวทางการจัดการเพื่อพัฒนาสมรรถนะถึงการวิเคราะห์ศักยภาพของตนเองและการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การถ่ายทอดประสบการณ์จากผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบล จะสามารถช่วยส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะสำหรับผู้บริหารโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตำบลได้เป็นอย่างดี
This explanatory mixed-methods research aims to approach management for developing competencies of the sub-district health promoting hospital administrators affiliated with the Samphran District Public Health Office, Nakhon Pathom Province. A research design consisted of two steps. The first step began with surveying the needs of the sub-district health promoting hospital administrators for developing competencies. The samples were 19 administrators and 89 staff of the sub-district health promoting hospital saffiliated with the Sampran District Public Health Office. The research instrument used in this step was the General Information Questionnaire. The data was analyzed by mean, and standard deviation. The second step included evaluating problems, barriers, and approach management for developing essential competencies for the sub-district health promoting hospital administrators. The purposive samples were 10 administrators of the sub-district health promoting hospital. The research tools used in the second step composed of interview forms, and focus group discussion, note taking form. The data was analyzed using content analysis.
The findings revealed that the needs of the sub-district health promoting hospital administrators for developing competencies was 4.38 (Χ = 4.38, SD = .47). Individual needs for developing leadership capability had the most average in high levels (Χ = 4.55, SD = .41). The needs of staff working in sub - district health promoting hospital for developing essential competencies for the sub-district health promoting hospital administrators was 4.56 (Χ = 4.56, SD = .38). Individual needs for developing teamwork competencies had the most average in high levels (Χ = 4.66, SD = .39). The findings from the focus group discussion indicated that inappropriate workloads were expressed from the sub-district health promoting hospital administrators as the most significant problem/barrier affecting development of competencies. Finally, an evaluation of approach management for developing essential competencies, self-potential analysis, and knowledge and experience sharing from the sub-district health promoting hospital administrators will be able to promote and develop approach management for developing essential competencies for the sub-district health promoting hospital administrators.
References
Strategic and Planning Division. (2018). Guidelines for development of the subdistrict healthpromoting hospital 2018. Retrieved on April 22, 2018, from www.dmsc2.dmsc.moph.go.th/webroot/qa/webblqs/asp/starhospitalManual2561.pdf1
Yompook, S. (2011). Performance of the sub-district health promoting hospital Administrators. Office Permanent Secretary, Ministry of Public Health. College, Christian University.
Office of the Civil Service Commission. (2010). Competency Determination Manual in Civil Service: Manual Specific performance based on job characteristics. Bangkok: Prachoomchang publisher.
Samphran District Public Health Office. (2017). Summary of ethical and moral performance. Annual 2560. Samphran District Public Health Office: Nakhon Pathom.
Kamsan, B. (2011). Participation of multidisciplinary team in primary care services. Master of Social Work, Thammasat University.
Panyakeal, A. & Buaphan, P. (2011). Management Factor And organizational management processes that affect Key performance of the head of health center Northern Zone, Khon Kaen. Research Journal of Khon Kaen University. 16 (7): 855 – 863.
Spencer M. Lylm. & Spencer M. Signe. (1993). Competence at work : Models for superior performance. New York: John Wiley & Sons.
วันที่โพส วันที่ 2 กันยายน 2562 เวลา 16.04 น. , อ่าน 278 , โพสโดย กลุ่มแผนงาน
